产业城管理委员会2023年一季度工作总结和二季度工作一、主要工作开展情况（一）加速聚集适铁适欧适亚产业。始终坚持“储备一批、在谈一批、签约一批”的原则，围绕“两图下面是小编为大家整理的产业城管理委员会一季度工作总结和二季度工作（完整文档）,供大家参考。
产业城管理委员会2021年一季度工作总结和二季度工作
一、主要工作开展情况
（一）加速聚集适铁适欧适亚产业。始终坚持“储备一批、在谈一批、签约一批”的原则，围绕“两图一表”，聚焦“专精特新”等目标企业，不断强化项目招引。一是全面加强产业研究。精进铁路港进出口贸易数据分析，强化外资企业有效信息研判。按照片区综合开发思维，加强载体资源包装推广、分析研究。一季度累计分析研判重大引爆项目xx余个，推出全国影响力项目x个，其他重大项目x个，并成功被省商务厅纳入中欧（x）智能制造产业园培育名单。二是不断丰富招商方式。巧用以商招商、商协会招商等手段，围绕“两头在外”方向，开展联合招商。逐步转变财政资金支持产业发展方式，突破并应用市重产基金、产业引导基金，以市场化方式促进项目加快落地。积极组织或参与各类推介活动，先后参加青白江新经济双千发布会、外商企业沙龙会等推介活动x次。三是精准发力招大引强。一季度累党政主要领导赴外考察x家，领导率队拜访xx家，获得有效项目信息xx条，签约、引进重大项目x个。
（二）加快打造宜居宜业新城。全年计划实施总投资xxx.x亿元的项目xx个，实现项目开工x个，建成投运xx个，一季度累计实现项目开工x个，竣工项目x个，加快建设项目xx个。一是优化片区规划设计。按照“人城产”发展逻辑和公园城市发展理念，持续优化完善欧洲产业城规划设计，初步形成了中片区控规优化修编方案，并按程序逐步报批，加快实现城市功能、生态景观、产业形态在欧洲产业城有机集成集聚。二是定期会商、严格管理。定期组织召开项目推进工作会，由项目责任单位对项目进度、存在问题、下一步工作计划进行逐一汇报，对涉及的重点难点问题实施清单制管理，明确推进责任人、限期办结时间和定期对进度滞后项目进行通报系列机制，有效破解了华鼎国联、康佳、远洋、恒德环保、凯格瑞等项目x个促建难题，保障了项目的正常推进。三是完善机制、加大促建力度。进一步完善“管委会+平台公司+建设单位”三边协同项目促建工作机制，深入开展企业服务承诺制。一季度实现美国源医、锋宜精密刀具、欧城东支路等x个项目提前开工，促进英国凯格瑞、恒德西南环保科技等xx个项目全面加快建设。
（三）不断提升专业化服务能力。秉承“不叫不到，随叫随到，服务周到”的理念，重点围绕“管家式服务”这一核心精神，做实产业城的专业化市场化国际化营商环境。一是常态化问需于企。每周定期走访企业，不断深化交流，及时掌握企业诉求，庚即围绕企业诉求组织“保姆式”服务。一季度累计走访企业xxx次，收集企业提出急切问题xx项，协调解决问题xx个，剩余问题正有序推进解决。二是多样化为企服务。联合人社局等相关部门，协同举办春季专场招聘会三场，包括一次网络招聘会，促进xx余家企业现场获得求职意向xxx人次。组织xx余家企业近百人开展xxxx年第三届“欧冠杯”暨户外拓展活动，为企业交流搭桥铺路。联合x建院机械专业老师为锋宜银虎搭建专场就业对接会，着力就近实现校企合作。三是动态化惠企申报。组织巨石、华鼎、玖龙等x家企业申报产业生态圈头部企业和人才计划，推进厦钨、华鼎等企业申报先进制造和现代服务业发展专项项目，促进埃尔法、康佳、冶兴润达等上规企业申报青白江区黄金十条惠企政策，并成功为巨石申报外贸奖资金xx万元。
（四）积极构筑创新发展动力源。逐步促进现有产业赋能升级，着力打造本地化生态联合创新中心，提高产业城科技创新协同协作能力，实现高端要素资源就地高效配置。一是持续夯实科创载体。提质东山公园动感效应和邻里中心配套功能，加快推进科创核心引擎建设，x.xx万平方米的蓉欧智谷大楼已建成试运行，同步开展精品商务酒店方案设计等前期工作，不断夯实创新承载。二是积极呈现高品质科创服务。参加《创业天府·菁蓉汇·成渝双创专场活动》，现场发布运营商机会清单，着力搭建以平台公司为主体，专业化市场化运营商参与的运营管理机构。推进蓉欧政务服务中心打造，加快引入银行、会计等第三方服务，不断完善科创服务体系。三是着力补全创新生态链。围绕临港智造主导产业，聚焦研发设计、新经济服务业，加快引进科技创新、研发孵化等科创企业。一季度与SAP（x）产业赋能中心、x能宝新材料总部研发基地、x源医智慧医疗产学研基地等项目初步达成合作意向，并储备包括孵化器、总部、研发型项目xx余个。
二、二季度重点工作打算
二季度是欧洲产业城成型、聚势、爆发和“高质量发展成效年”的关键节点，我们将继续按照市委十三届八次全会和市委经济工作会议、区委十一届十二次全会和区委经济工作会议以及市区实施幸福美好十大工程动员大会等会议精神，紧扣我区xxxx年项目建设大会战系列部署，以功能为中心项目为抓手，继续加力组织经济工作，努力用工作实绩为我区加快建设“四区一枢纽”、构建“一港双核四片”空间格局和打造现代化国际化的x北部中心贡献极核力量。
（一）继续做强适铁适欧适亚特色。深研《中欧投资协定》，精进产业研究，聚集势能培育动能，强化产业功能区协同，推进中欧（x）智能制造合作园区扎实培育壮大，加快聚集欧亚方向、产业链上下游配套企业，不断优化产业结构。扎实开展全球战略合作伙伴产业联盟系列活动，推进联合招商，探索聘请职业经理人模式，升级传统委托招商方式，以招商顾问、招商大使的形式落实多种方式招商，力争上半年成功招引亿元项目xx个以上，其中“两头在外”项目占比不低于xx%，进一步夯实临港制造产业本底。
（二）持续夯实“核心在产业”支撑。以功能为中心项目为抓手，快速推进项目建设，力争玖龙项目x月实现竣工，x师范大学项目x月实现开工，三四批次基础设施建成投用。做好防汛准备，做好汛前防汛物资检查储备，强化人员防汛技能培训和应急反应，确保防洪防汛有备无患。继续推进全国增量配电试点改革建成示范，中石油中航油有序迁改，以欧洲产业城项目建设“实物量”推动 “十大工程”美好蓝图变为现实。
（三）不断强化“人城境业”表达。加快片区控规优化调整，针对基础设施、营商环境和公共服务进行全方位国际化对标改造，突出产业城“欧”味。强化创新资源、总部经济、新经济项目招引，营造xG创意设计场景，扎实围绕产业链构筑创新链完善配套链。加快呈现品质医疗资源，配建高端人才公寓、商务酒店、品质办公中心，扎实围绕城市功能持续补短板强支撑，完善综合功能配套。
（四）持续打造国际化营商环境。实现蓉欧政务服务中心正式建成投运，满足企业“在家门口办事”的诉求。指导建立x市X区蓉欧产业商会，加强企业联系，沟通企业与政府关系，协调行业利益。构建渠道推进政银企对接，帮助园区企业解决资金问题。持续开展危险化学品、建筑施工、特种设备、食品安全方面的“排险除患”集中整治，积极开展安全生产教育培训，并做好省环保督察迎检工作，营造园区安定发展大环境。
（五）着力创新优化机制体制。加快市场化国际化人才导入，夯实园区管委会运营管理团队，积极对上争取，加快配齐配全管委会领导班子，壮大核心领导力。全面出台《蓉欧智谷大楼使用管理办法》《邻里中心运营管理办法》系列政策，强化政策支持，不断优化政策体系机制。持续完善“管委会+平台公司+属地乡镇”合作模式，逐步推动平台公司市场化转型。探索产业引导基金合作机制，深研“土地增值、商业反哺”模式，走出欧洲产业城自身的一条市场化开发之路，努力实现片区开发“自求平衡”。
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