下面是小编为大家整理的巡察组反馈意见整改专题民主生活会个人发言提纲【优秀范文】,供大家参考。
巡察组反馈意见整改专题民主生活会个人发言提纲
根据县委第四巡察组反馈意见，按照县委要求，结合县委针对反馈意见列出的问题清单和整改方案的相关内容，本人结合自己分管工作，对自身存在的问题和不足进行对照检查。
一、存在问题及原因分析 （一）主体责任落实不力。专题研究全面从严治党和党风廉政建设议题较少，党员干部廉政警示教育不够。一是思想上没有高度重视，存在重业务、轻党建的思想，组织开展的党风廉政教育活动较少。常常局限于上级有硬性规定的，才开展，自主学习和自觉开展的廉政教育活动较少，教育方式比较简单，广泛互动、互相启发、反面警示、正面引导等方式结合不够细，结合实际深刻剖析反思不够，思想感染力和穿透力不强。二是对党组班子关于党风廉政建设方面建言献策较少，缺乏主动探索工作新方法、新思路的积极性和创造性，存在只求过得去，不求过得硬。作为班子成员，“两个责任”落实上还有待加强，廉政监督手段单一，习惯等上级文件，上行下效，照搬照抄，党风廉政责任制的监督检查力度不够强。
（二）监督责任履职不到位。派驻XX纪检组履行检查监督职责不够有力，监督执纪问责宽松软，“探头”作用发挥不好。一是对党的政治规矩学习不够，对政治纪律和政治规矩还没真正做到“内化于心，外化于行”。“挺纪在前”意识不够强，政治纪律观念有所松懈。比如日常工作中对一些同志对党的错误言论不能很好的发声亮剑，对一些牢骚、不满不能有效的进行教育、引导。二是平时多忙于业务工作，加之我委没有设立纪检办公室，没有纪检专职工作人员，与派驻纪检组沟通较少，工作上疏于联系，内部开展执纪监督检查少，对纪律失之以宽失之于软，一岗双责落实不够有力，在贯彻落实中存在讲在嘴上、写到纸上、落到会上的现象，缺乏一抓到底的狠劲、常抓不懈的韧劲。
（三）在打好三大攻坚战方面推进乏力。在打赢精准脱贫攻坚战方面，指导易地搬迁后续产业发展力度欠缺。一是思想不够解放，工作按部就班，习惯用老思维、老办法解决问题和推进工作。随着工作头绪越来越多，带头自我加压，持之以恒的劲头少了点，缺乏“钉钉子”精神和“滴水穿石”的韧劲，思想上总有这样那样的顾虑，导致好的思路和想法没有充分实践。二是责任意识和担当精神不够，工作中有时候会有畏难情绪，“涉深水、破坚冰、啃硬骨头”的勇气有所欠缺，对上级作出的决策部署虽然能够认真贯彻落实，但结合实际思考研究不多，站得不高、看得不远，工作上还有前松后紧、深入扎实细致不够等现象。三是下基层不够深不够细。习惯于“被调研”，有时走的路线、看的点是事先安排好的，失去了调研的真实性、客观性。察民情不够直接，服务群众不够主动，真正静下心来倾听普通群众、村镇干部意见建议偏少，没有真正把群众的智慧转化为推动科学发展的思路和举措。
（四）“放、管、服”工作失衡。在推进简政放权过程中存在只放、失管、跟进服务不足现象。一是思想上不够重视，一定程度上还存在“重审批、轻监管”的思想。二是监管配套制度和措施不到位，尤其是事中事后监管薄弱，监管方式和手段不够高，运用现代信息技术、探索运用网上监管模式、建立全覆盖、常态化、连续性的“互联网+监管”进展缓慢。三是主动服务的意识不强，主动服务企业的自觉性不强，积极性不高，坐等服务的老观念还没有转变，行政效率不高、工作作风不实、责任心事业心不强，不作为、慢作为的情况还存在。四是我县公共资源交易中心目前尚处在筹建阶段，导致各方主管部门职责存在交叉、缺位现象；
与省、市公共资源交易管理中心尚未完成对接，对资源、信息共享及信用监管等方面有所影响，电子招投标和清标系统网络化有待普及。
（五）以工代振项目管理不实不细。在主业项目管理上停留在给资金、给指标上，管理存在较大漏洞。一是缺乏规范的完善的长效的监管制度，从项目上报到项目实施到项目竣工验收，全过程的管理和监督缺失，没有形成各方面、各个环节层层分级责任制，项目完工移交管理工作落实不力，管理模式不够创新，管护措施不到位，存在监管盲区。二是执行项目验收制度刚性不够。在项目验收过程中，担当作为不够，存在“怕”的心态，怕麻烦、怕担责。检查流于形式，对验收不规范行为，没有及时制止，遇到问题绕着走，工作作风不严。
二、整改措施
针对以上存在问题，明确整改方向，制定以下整改措施：
（一）强化党风廉政建设，抓好廉政教育。一是按照工作要求，定期召开会议专题研究党风廉政建设工作。二是制定完善党风廉政建设主体责任清单，进一步细化党风廉政建设主体责任。三是结合周一例会、周四学习日及每月“主题党日+”活动，适时开展廉政学习教育与宣传，学习党章和《中国共产党纪律处分条例》等有关党内法规，组织开展廉政夜校活动，带头上党课。做到廉政警钟长鸣。
（二）落实“一岗双责”，加强监督执纪问责。一是找准派驻监督的职责定位，明确分管领导，调整配备1名纪检联络员，每季度召开一次工作例会，听取党风廉政建设工作情况汇报；
二是认真贯彻党章和各项党规党纪，建立完善廉政风险防控机制，加强对重要岗位、重点环节廉政风险点的动态监管，对重点领域、重要环节、关键岗位、重点人员，开展经常性、针对性的谈心谈话及督导检查。在节假日关键节点，通过召开全体人员会议、发送微信等方式及时推送廉政警示讯息，进行廉政提醒。
（三）创新工作方法，加强易地搬迁项目后续管理。一是重点围绕河南省易地扶贫搬迁后续产业发展相关指导意见，结合实际制定全县结余资金管理办法，支持后续产业发展，扩宽搬迁群众增收渠道。二是探索实施“光伏＋扶贫”、“卫星工厂＋扶贫”、“特色产业＋扶贫”、“岗位就业＋扶贫”、“资产收益＋扶贫”五大扶贫模式，确保搬迁群众稳定收入来源。三是重点加强沟通协调，加强日常督导督查，确保XX镇等安置点扶贫车间正常运行，引导搬迁群众就近就业。
（四）持续深化简政放权，坚持“放、管”并重。一是高度重视投资项目监督工作，规范行政权力运行，提高监管效能，用有效的“管”促进更多的“放”。把好项目产业准入、前期管理、招投标等重要关口，严格依照行政审批事项目录清单、权力责任清单，充分利用投资项目在线审批监管平台，逐步将投资项目的审批、核准、备案全部纳入平台办理，做到“平台受理、在线办理、限时办结、依法监管、全程监察”。二是不断优化服务，出台《优化营商环境的实施意见》，坚持把简政放权、放管结合职能转变落实到“优服务”上，不断提高群众对“放管服”工作的满意度。把党风廉政建设主体责任和监督责任落实到审批权限的各个环节。三是加快公共资源交易中心装修和人员培训，确保9月底在大数据中心系统投用后可开展工作。
（五）建立长效机制，强化以工代振项目管理。围绕以工代赈项目管理办法，建立以工代赈项目管理长效机制。确保项目管理规范，运行良好，遏制管理漏洞。一是进一步规范项目验收工作，建立项目验收长效推进办法，确保项目验收规范、翔实；
二是重点对以工代赈项目标识牌安置方面进行排查，加强督促完善，确保按要求安装标识牌，杜绝项目管护盲区；
三是进一步落实项目完工移交管理工作，实现责任下沉，敦促XX等业主单位按照项目移交情况，做好项目后期管护，避免项目无人管理，设施损坏、私自占用、杂物堆积等现象。
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