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2022年度领导要你选边站队,怎么办(完整文档)

文章来源:网友投稿 时间:2022-08-01 18:05:03

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2022年度领导要你选边站队,怎么办(完整文档)

领导要你选边站队,怎么办?

 

 

但凡有人的地方就有江湖,职场更是一个大大的江湖。一个企业、一个单位、一个地区,如果领导层彼此和睦、团结一心干事创业到还好,那整个团队将气氛和谐、心气一致、力量迸发。但往往事与愿违,很多时候,领导层之间会传出不和谐的声音,引发明争暗斗,甚至发展到水火不容的地步。作为下属,面对此情此景,肯定是备受煎熬。俗话说:“神仙打架,小鬼遭殃。”领导之间发生矛盾争斗,势必导致下属团队成员间无所适从、心生间隙。要知道,无论你愿不愿意,只要你在这个组织、这个群体内,都不可能完全置身事外。正所谓:海面风波生,彼岸岂可安!如何正确面对,妥善对待,考验着智慧、德行和能力。这时候,如果能把握好“三个看清楚”,即使是被迫选边站队,那也是为了组织、为了事业的健康发展,即使是受的一时委屈,那也接近“此心光明,亦复何言。”

1.看清楚自己身份定位,确定要不要选边站队。任何组织都好比一架高速运行的机器,每个成员就是其中的一个零部件,职能不同,作用不同,影响也不同。如果自己只是组织里的普通一兵,属于“虾兵蟹将”之类的,并不具有举足轻重作用,那大可不必主动搅入这摊浑水,以“莫听穿林打叶声,何妨吟啸且徐行”的心态,做到安之若素、淡然处之。如果自己是中层,那得看清楚自身所处岗位的要害性,在一个组织中的,办公室、财务、人事、内审(监察)以及部分核心业务部门负责人属于要害岗位,犹如军事上的关键目标,在领导眼中乃兵家必争之地,所以在领导间发生矛盾、权力争夺中必将首当其中,无法置身事外,不可避免的涉及到选边站队问题。如果自己是领导层成员,同样不可避免。我们知道权力的魅力在于制约和平衡,主要领导要想树立并保持自己的权威,必须得到多数班子成员的支持与配合,形成有利于自己发号施令的局面,尤其在设双主官的组织系统中,如果主官之间不和、矛盾升级,必然影响着班子成员的情感趋向。作为班子一员,在此环境中,不自然的从心理和行动上开始选边站队。

2.看清楚领导能否追随,决定值不值选边站队。大雁东南飞,头雁最重要,“头雁效应”影响着整个团队健康发展。所以作为下属,面临选边站队的情景时,就要拿起显微镜来看“领导”,尤其是看主要领导是否值得追随,看他的政治品格、道德操守和工作能力等素质是否有利于事业发展、有利于团队进步。具体来说,可以看“三格”。一是看领导“格局”是否大。格局大的人,他有长远的目标规划,不在乎一城一地的得失,不纠缠于细枝末节的繁琐;
他处事公平公正,不会只顾盘算个人私利,而会兼听各方意见、公平处理矛盾问题,始终维护组织整体利益;
他表里如一,能够做到敢作敢为、言行一致,而不是虚伪处世、背后捅刀的“笑面虎”,甚至是有功就争、有过就推。二看领导“格物”是否深。格物致知乃心学终极追求,也备受曾国藩、毛泽东等伟人推崇。一个好领导必须拥有较深的格物之能,他洞察规律,能够清晰的感知外部事物发展变化和组织内部运行效率,并实时指导调整战略部署、坚定付诸实施;
他心胸宽广,善于发觉下属潜力和优点并积极培养,而不是揪住某些过失和缺点不放;
他体察人性,在关心单位整体绩效的同时,体恤下属个人感受、关注其职业发展,通过帮助他们提升能力、解决实际困难,实现团队和个人共赢。三看“格斗”是否猛。在工作上,无论身处顺境还是逆境,始终能做到斗志昂扬、激情澎湃,始终能做到身先示范、运筹帷幄,鼓励和带领整个组织成员排除万难向前冲,以排山倒海之势冲破阻力、突破困难,达成既定目标。在生活上,个人爱好积极健康,远离低级趣味,并能够影响到周边的人。

孔子曰“见善如不及,见不善如探汤。”我们要向善看齐、向正道看齐,对政治坚定、品行优良、严以律己、公道正派的领导看齐追随。

3.看清楚事情的利弊所在,判断能不能选边站队。领导间所有矛盾和斗争,都会在具体事情上映射出来,都会在具体的工作当中体现出来。作为下属,对领导交办具体事情的处理上,要保持高度清醒的头脑,不能盲目选边站队,盲目服务服从,要把握好“两条线”,判断清楚此事能不能做、该不该做。一是纪律的红线。党有党纪,家有家规。在一个组织内就必须遵守组织的纪律规定,视之为职责操守而不可逾越,对违反《中国共产党纪律处分条例》和中央八项规定的要求,必须坚决予以抵制,如作为财务部门负责人,对领导提出的以坐收坐支方式设立“小金库”,或者违反主要领导不直接分管财务的财务纪律规定,直接审批重大财务支出事项等事宜,决不能以领导意志为标准,必须严守纪律要求,不仅不可为之,而且要向领导提出诚恳的意见建议。二是法律的底线。依法治国是“四个全面”战略部署的重要举措,也是中国特色社会主义发展的重要保障。必须牢固树立法治意识和法治思维,对领导交办工作上的事情,要心里权衡清楚是否符合法律法规要求,是否触碰到法律的底线,否则既拖累领导,也害了自己。如某地规划部门就因为盲目依据市领导召开遗留问题规划变更调度会决定,向项目建设单位出具了不符合法律法规要求的规划意见书,而被纪委监委问责。

 

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