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领导班子发言提纲

文章来源:网友投稿 时间:2022-07-03 15:50:01

下面是小编为大家整理的领导班子发言提纲,供大家参考。

领导班子发言提纲

 

 领导班子发言提纲 领导班子发言提纲 领导班子发言提纲近年来,本人在院党委的正确领导下,在班子成员的相互协助以及全院广大职工的大力支持下,努力克服不足,不断充实完善自己,通过积极工作,较好地完成了组织上交给的各项任务。现就本人的思想和工作方面有关情况进行反思,请各位提出宝贵意见。

 一、自我评议:

 .思想上不落后:以看书学习为先导,正确认识人本核心价值观是“科学发展观”重要思想的集中体现。对正确处理工作中的问题方法就多些。能利用业余时间写些心得体会文章,如《科学制度是提高执行力的保证》、《对医院思想政治工作的几点看法》、《当“副手”的感悟》等。

 .分管工作尽力做:在工作上从来没有懈怠过,虽然不能说十全十美地几十年如一日,但我问心无愧。履行职责是分管岗位之必须;分内分外工作无论做的怎么样,有了成绩不邀功;有了缺点不诿过,敢于承担责任,不断总结经验。

 .顾全大局讲团结:我院班子虽然在不断的更换,但我从来没跟大家红过脸,闹过什么别扭,有事尽可能在一起商量,把问题说开就好了。但是,人不是生活在真空里,是有各种各样的思想,我的体会是:人是应该有思想,但不能乱想:人是可以去演讲,但不能乱讲。我作为一名副手虽然不能决定做什么大事,但要尽力做好小事,绝不会做亏心事! .存在的不足和努力方向:

 1、自我批评有,开展批评不够。对个别现象只用点到为止,有则改之,无则加勉是无效的;今后要克服“老好人”思想。

 2、虽然看书学习,但学风不实。在疗养院已经工作了近二十六年,在行政后勤工作上懂点,政治理论学习有“虎头蛇尾”现象,需要努力改正。

 二、对班子建议:

 1、对管理工作中的制度执行力问题。在初放管理阶段,我看关键是把握好时效性;要抓好两件事:一是考核,二是点评。重要的是赏罚

 分明,对号入座;最终达到集约化运行程序。

 2、我院现任党政班子在“班长”带领下做了不少实事、好事。多年来,我们这个班子为医院的生存与发展,一直不停地在探索和追寻着,到目前为止,总算有点眉目。这主要是卫生厅领导对我们医院职工们的关心。但我们医院党政班子要更进一步增强合力,拧成一股绳。相互补台、搭台。要相互给力才能唱好戏。

 三、我的自私:请院党委刘书记向厅长们汇报一下我的自私。在半汤温泉疗养院任副院长头尾有 19 个年头。什么技术职称都没有,就是想在退休前提高半点经济级别待遇。说起来我这人不仅自私而且还虚伪,其实几年前就想讲,但一见到厅长又不敢讲,自己的私心不好意思。也许是十几年军队生活养成,总是被动等领导信任,没有主动争取领导信任;说实话,我们的厅长很好! 总之,通过反思自己在思想、学习、工作等方面的情况,我有决心在院党委的正确领导下,在院党政班子成员和全院干部职工的帮助下,克服不足,发挥自己的长处。通过这次民-主生活会,切实转变工作作风,强化服务意识,促进医院和-谐发展。

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