下面是小编为大家整理的2022年度要讯这种材料，到底该怎么写,供大家参考。
要讯这种材料，到底该怎么写？
第一次接触要讯这种材料是在2002年，那时我在集团军炮兵指挥部工作。一天，集团军党办突然给我打电话，向我要一个专项情况报告，并告诉我集团军首长对我承办的这件工作评价很高，感觉有新意、有亮点，要求他们写一篇要讯报到军区，他要这个专项情况报告就是为了准确了解具体细节。
因为之前没有接触过这种材料，我很好奇，专门跑去党办找到这位兄长，可能是见我态度比较诚恳吧，他放下手头的工作，给我聊起了要讯这种材料的“前世今生”。时至今日，我还记得他说的很多内容，比如，军事工作要讯有三类，一是方略性要讯，二是对策性要讯，三是事务性要讯（我疑心地方工作要讯也大致是这三类，但我没有接触过，不敢妄言）。
自此，我对要讯这种材料发生了浓厚的兴趣，结合工作一直坚持撰写要讯，当参谋时写，当副处长时也写，就是到了旅里当领导，也要求参谋们写，上级刊用不刊用是一回事，主要是通过撰写来锻炼参谋们的思维能力，当然，收获往往是不经意的，我任职的装甲旅和防空旅都被集团军评为“要讯工作先进单位”，还在表彰会上做了经验交流。
后来，我给司令部定了一个规矩，凡是大项军事工作完成，承办科或承办人必须撰写要讯，待我审阅通过，标志着这项工作的正式结束。习惯成自然，参谋们给我呈情况报告时，往往将要讯都一并呈上，当然，我也会兴致勃勃地给他们点评一番。一些兄弟单位听说后，都借鉴了我们的做法，据说，效果还是不错的。
什么是要讯呢？
要讯，顾名思义，就是重要的迅息，主要存在于党政军机关。它是介于文件与报刊文章之间的一种特殊的内部文体，是一种非正规性的公文。大家可以查一下，军队平时12种机关公文里没有它（战时是13种，多一个布告）。
要讯有什么作用呢？主要有三个方面，在汇总反映各种重要信息，保障上级领导及时掌握全局情况方面，能起到领导耳目的作用；
在及时上情下达、下情上达，方便领导指导工作实施决策方面，能起到参谋助手的作用；
在沟通上下左右信息，密切领导、机关和基层之间的联系方面，能起到通气协调的作用。
正因如此，要讯工作长期以来一直得到各级领导和机关的高度重视，已经成为上级领导和机关掌握重大情况的一个最重要、最直接的途径，成为及时反映基层建设情况、展示机关工作风貌的重要窗口，成为上级领导指导工作的一个重要渠道，成为加强上下左右联系的一个重要纽带。
这里我给大家举几个例子：
小平同志退下来后，工作人员请示他，给他准备什么读物。因为人年纪大了，精力和眼力都跟不上了，多了确实也看不了。他想了想，只要了两种，一种是中办的《国内动态清样》，一种是军办的《军队情况摘报》。这两种刊物始终伴他左右，即使是在北戴河疗养也带着。
原兰州军区主要首长的桌子上始终摆着两种刊物，一是《西北军事》，一是《每日要讯》，这是我亲眼所见。对于《每日要讯》，首长不仅仅是看这么简单，他很多的指示都是在《每日要讯》上直接批注，很多的讲话素材就来自于《每日要讯》。
我们集团军是2012年底开始办要讯的，就由我们作训处承办。集团军主要首长对要讯工作非常重视，特别是注重通过要讯发现和解决问题。比如，集团军首长在《**旅保障部组织“巅峰对决”专业竞技》要讯上批示：此项工作很好，后勤部要抓好后勤专业实战化训练，后勤专业训练不能搞以工代训。这个批示有力地推动了后勤实战化训练。
各级首长对要讯工作是如此重视，我们在机关工作的同志必须保持相应的敏感，也要对要讯的撰写工作引起高度重视。
要讯的基本格式是怎样的呢？
要讯有比较固定的格式：
第一，标题，标题高度概括要讯的核心内容，概括要主奔主题，不要绕弯弯，就是行为主体干了什么。标题既可以在正文的上方居中，也可以置于正文中，即作为要讯的第一句话出现，但要用方头括号包起来。
第二，导语，导语是要讯开头的一段话，要求用极简明的话概括要讯的基本内容，与标题的核心内容比起来，导语的基本内容要丰富得多了，一般地，不仅要交待时间、地点，还要交待事件发生的背景等要素。
第三，主体，主体是要讯的主要部分，要求内容翔实，层次分明，这个内容翔实指的是个性的东西要翔实，而不是那些共性的东西，这就突出了亮点，从而抓住了阅读人的眼球，另外，尽管整个要讯就是一大段话，但段落内句子与句子间逻辑是严密的，要么是递近，要么是并列。
第四，结尾，结尾对要讯内容的小结。有些要讯可无结尾。
简单地说，要讯由标题和正文构成，正文有三部分，第一，讲请干了什么，第二，讲清怎么干的，第三，讲清达到了什么效果，这就是我们常说的“三段论”。不论是什么样的内容，结构都惊人的相似。
另外，要说明的是，有些单位、有些部门并不都把要讯称之为要讯，虽然名称不是，但实质上是要讯。比如，有的叫简报、有的叫摘报、有的叫汇编、有的叫清样，等等。为什么把它们归到要讯之列呢？因为它们都符合要讯的特点。
可能大家感觉到了，要讯很像新闻，的确是这样。但它和报道有很大的区别，最根本的一条就是要讯没有感情色彩，报道往往有浓厚的感情色彩。这一点请大家务必注意。
要讯有哪些主要特征呢？
我过去给参谋上课时，曾给要讯赋予了一个非常好听的名字：“文电轻骑兵”。大家可以琢磨一下，是不是这么回事。具体地讲，它有以下几个方面的特征：
一是直观全局。要讯所反映的信息应该是领导关注的全局性的焦点和重点，对全局工作有很强的指导意义，自己家里那点陈芝麻烂谷子的事不要写。比如，训练预备期领导关注什么？野外驻训领导关注什么？再比如，新兵入营领导关注什么？士官选取领导关注什么？一旦你能这样思考问题，认识上就有了高度，思想上就有了深度。需要注意的是，并非所有有价值的要讯都源于大事、出自抓大事的部门，从一些非中心部门及常人不太注意甚至不起眼的情况中，也能捕捉到对全局工作有指导意义的要讯。
二是直达高层。没有中间环节，一路“绿色通道”，单位发生的事件，可以最快的速度、最短的时间报到最高层，是真正的一步到位、“一竿子捅天”。据了解，一些领导机关规定当天的要讯截止上报时间为每天下午四五点钟，而且多数经过整理的要讯，当天晚上要直接送往领导住地，少数第二天上班前送到领导办公桌上。对于特别重要属于核心机密的要讯，则以要讯专送件的形式直报有关领导。这就要求要讯写作人员适应这个特点，力求上报要讯“不过夜”、不打“马后炮”，真正做到以快取胜。
三是直点要穴。写要讯绝不能面面俱到，一定要抓住关键问题，要写上级领导想知道、对领导决策有参考价值的要讯，用大白话说就是要打到点子上，比如，《**旅扎实组织“**-13”演习问题反思》，这个要讯就是紧紧抓住怎么坚持问题检讨观反思问题来写，其他一概不提。结果集团军首长批示，这样的反思很好，效果明显，值得其他单位借鉴，作训处也要很好地研究。就一个普通机关人员来讲，可能有时候很难把握重要和不重要，没关系，听领导的安排，交待的要撰写的要讯肯定是重要的，倘若领导再告诉你笔锋所指，那就更是一切OK了。
四是直陈要义。有分量、有质量的要讯，一个突出特点是揭示规律、解决问题。一种是上报某项工作能给人以启发的做法，领导看后会做出批示，或者在面上推广，或者让机关有关部门进一步研究，这种要讯有可能进入领导决策；
另一种是直接提出对某项工作的看法和建议，这种要讯不仅很快会被采用，而且能引起领导的高度关注。我们仍以《**旅扎实组织“**-13”演习问题反思》这个要讯为例，表面上写的是对演习问题的反思，但揭示的是什么呢？辨证看待成绩和问题，要杜绝和平积弊，以“零容忍”的态度来对待演习问题。如此，这个要讯就上层次了。
也有人把要讯归纳为真、新、快、简四个特点：
“真”是内容真实，这是要讯的第一性征。要讯所反映的内容、涉及的情况，必须严格遵循真实性原则，时间、地点、人物、事件、原因、结果，所有要素都要真实，所有的数据都要确凿。虚构编造不行，移花接木、添枝加叶也不行。
“新”指内容的新鲜感。要讯如果只报道一些司空见惯的事情，就没有多大价值和意义了。要讯要反映新事物、新动向、新思想、新趋势，要成为最为敏感的时代的晴雨表。
“快”是报道的迅速及时。要讯写作要快，制作的发送也要简易迅速，尽量让读者在第一时间里了解到最新的现实情况。行业里有个说法叫“抓活鱼”，时间拖久了，鱼不活了，味道也不鲜美了。
“简”是指内容集中、篇幅短小、提纲挈领、不枝不蔓。有的要讯也叫简讯，可以看出简洁对它来说是多么重要。
这个归纳总结我也同意，虽然表述不尽相同，但深层次含意都是一样的。所以，大家切不可认为写要讯是“雕虫小技”，必须在思想上高度重视，结合工作写好要讯，这对自身能力素质的提高是一个极大的锻炼。
撰写要讯应把握哪些问题？
根据多年写要讯的经验，我觉得结合工作写好要讯要把握以下几个方面：
一是要特别重视从政治高度对待要讯。要讯的政治性、政策性、原则性特别强，这就需要把握好三点：第一，要符合政治要求和政策规定，有很强的政治敏锐性、洞察力和鉴别力，不能在这方面违背原则、出格越轨、碰高压线。第二，要用正确的立场、观点、方法来认识和分析掌握的信息，得出辩证的而不是片面的、正确的而不是错误的结论。第三，要善于从政治要求、政治原则和既定的大政方针中去发现蕴含其中的要讯线索，强化这方面的意识，对提高要讯的层次和质量非常有帮助。
比如，《**旅结合冬训总结扎实组织“四有”专题教育》，部队冬季训练是件又苦又累又危险的任务，怎么搞好这期间的思想教育工作一直都是各级领导们思考的问题，恰在此时，要做“四有”革命军人的指示下来了，即“有灵魂、有本事、有血性、有品德”，这是多好的教育题材啊！反过来说，这又是多好的践行统帅指示的具体行动啊！这两者一结合，这篇要讯瞬间升华！
二是要注重从领导意图中捕捉要讯。领导意图是抓要讯的一个基本着力点和抓手。透过领导意图，可以了解掌握大量的信息，包括领导对某件事、某项工作一贯的态度和看法，领导抓工作的基本思路，领导对一些情况的基本认识和判断等。掌握了这些信息，就能写出很多好的要讯。当然把握领导意图不是一件简单的事情，有时要从零星的话语中去体会，有时要从正反两方面的情况中去分析，有时要从间接的表达中去回味，有时又要从旁敲侧击中去领悟。
比如，《**旅以战法创新为牵引深化作战问题研究》，作战问题研究难度很大，经常是付出很多，收获很小，所以指挥员和指挥机关都很头疼。那年全军搞战法创新，而且提出了很多具体要求，某旅没有孤立地抓战法创新工作，而是结合这个任务来牵引作战问题研究，取得了实实在在的有价值的成果，改变了以往“空对空”搞作战问题研究的老套路，为作战问题研究闯出了一条新路子，不论是对首长机关，还是对兄弟部队，启发非常大。
三是要着力从重点工作中梳理要讯。反映重点工作是要讯的重头戏，也是抓要讯的主战场。抓住了重点工作就抓住了要讯的大头。同时，要求写要讯的同志，对特别重要的工作、特别重大的活动，一开始就注意搞好“系列要讯”的设计和筹划，根据不同阶段的特点和要求，抓最有特色的东西，从不同角度抓要讯，反映过程、反映全貌。
比如，《**集团军科学指导改（扩）编部队训练预备期工作》，军改开始后，有的部队面临着改编，有的部队面临扩编，当然还有一些部队面临着撤编，那么对于改编和扩编的部队来讲，如何保持稳定的正常的战备训练秩序就是头等大事，况且训练预备期又是部队一年工作的重要筹划设计，并打牢基础的关键阶段。可以说，撰写人盯重点工作的眼光非常独到！
四是要仔细从形势变化中发现要讯。形势发展变化越快、越复杂，要讯资源就越丰富。但形势的发展变化有各种各样的表现形式。一般来讲，突发性的形势变化大家都能立即觉察到、感受到，但有的变化要经过从量的积累到质的巨变这样一个过程，如果看不出这个过程中的发展苗头、演变趋势，就把握不了形势变化。在这种情况下，不仔细观察或者说不善于洞察，就抓不到要讯，抓不到好要讯。从某个角度讲，谁善于从变化的形势中掌握为我所用的信息，谁就能够抓到要讯。
比如，《**集团军建能打仗、打胜仗的部队从新兵抓起》，当时的情况是，“建能打仗、打胜仗的部队”指示已经落实有几年了，部队都搞了很多动作，再写也很难出新意。另一方面，新兵入营后，教育、训练、管理三大领域都有严格的规范，单纯地写如何严格、如何正规，就流于俗套了。但是将新兵训练定位在建能打仗、打胜仗部队的基础，这就完全是另一番意境了。
五是要学会从点滴情况中提炼要讯。俗话讲，一滴水里见太阳。有的情况在你这个单位是个别的，但到整个面上一看也许会带有普遍性；
有些情况看起来是个别地方遇到的、出现的，但放宽眼界看一看可能就带有全局性，这种要讯的现实指导性很强。
比如，《**旅重视发挥新型装备入营的辐射效应》，近年来，随着国家经济实力、科技实力的不断提升，大量新型武器装备不断列装，虽然这是一件常态化的事情，但是撰写者将列装新型装备与人才培养、爱装教育、士气激励挂起钩来，使得这一事件变得不同凡响，让人不由得对这一要讯拍案叫绝。
六是要善于从敏感热点中挖掘要讯。敏感事件和热点问题中很容易出要讯。实际上它就像一家生产要讯的工厂，资源很丰富，只要用心去挖掘，不愁抓不到好要讯。写这一类要讯关键要快，正所谓“言当其时，一字千金；
言过其时，一文不值”。
比如，《**旅开展“忆甲午、知荣辱、思责任”活动》，适逢甲午战争120周年，某旅开展一系列活动，专家辅导、专题讨论、板报评比等，这些事情其实很普通，但因为有这样的一种特殊背景，使得这个要讯就显得极为抢眼。
作者简介：
高建成，祖籍河北定州，出生于新疆哈密，1994年9月由新疆哈密铁路第一中学考入郑州高炮学院，先后在解放军参谋学院、第二炮兵指挥学院、空军指挥学院、国防大学、石家庄陆军指挥学院等院校培训，历任旅、集团军、军区、总部作战(训练)部门参谋和副处长，装甲旅副旅长、防空旅副旅长兼参谋长等职。2016年退出现役。发表军事学术文章近300篇，各种随笔、散文、游记、诗歌等160余篇。
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