下面是小编为大家整理的乡镇党委书记专题党课讲课稿,供大家参考。
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扎根基层“初心”不悔
奉献青春“使命”荣光
——乡镇党委书记专题党课讲课稿
同志们：
按照活动安排，在理论学习、集中研讨和深入调研的基础上，党委书记要带头讲授专题党课，今天我结合乡镇工作实际和自己所思、所学、所获、所得，跟大家作一交流，不妥之处，请同志们批评指正。
一、学习的心得体会和收获感悟
通过原原本本、原汁原味深入研读必读书目，及时跟进学习习近平总书记最新重要讲话文章，达到了坚定信仰、提升修养、丰富涵养、汲取营养的效果，真正实现了推动学习贯穿习近平新时代中国特色社会主义思想往深里走、往心里走、往实里走。
一是汲取到“知识的力量”。通过读原著、学原文、悟原理，使我深刻感受到总书记具有深厚的学养、渊博的学识、深邃的思想和过人的智慧，讲话引经据典、广征博引，善于从历史典故、名言警句、日常事例中挖掘哲理和意义，善于用大白话、大实话和群众语言阐释道理、解疑释惑，让我在学习过程中，看到了差距、找到了不足、认清了短板，做好新形势下的基层工作，我还缺乏如坐针毡、如芒在背的紧迫感，如切如磋、如砥如砺的责任感，如履薄冰、如临深渊的使命感。
二是领悟到“信仰的力量”。“革命理想高于天”“理想信念之火一经点燃，就永远不会熄灭”，这是习近平总书记执著追
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求信仰的真实写照。习近平总书记作为党中央的核心、全党的核心，是党心所向、民心所向，具有深厚的政治基础、思想基础、实践基础、群众基础，我们要时时处处把维护习近平总书记的核心地位，作为第一位的政治要求，真正做到思想上高度认同、政治上坚决拥护、组织上自觉服从、行动上紧紧跟随。在重大原则立场上，旗帜鲜明、毫不含糊；在大是大非问题上，立场坚定、毫不犹豫，始终坚守共产党人的理想信仰，赤胆忠诚，毫不动摇。
三是感受到“人格的力量”。唯有立身正、为政正，才能聚人心、合众力。党和国家领导人的自身形象不仅是一道无声的命令，更是一种无形的力量。习近平总书记虽位高权重，但处处严格自律、率先垂范。他既是纪律“制定者”，又是遵纪守规“带头人”；既是勇于担当的积极“倡导者”，更是率先垂范的坚定“引领者”。他始终践行“言必信，行必果”，充分展示出讲信义、重情义、树道义的君子之风和人格魅力。我们基层工作者，必须对标对标、深信笃行，在干事创业、攻坚克难上，敢于担当、冲在一线。
四是认知到“亲民的力量”。习近平 15 岁就到梁家河插队，20 岁挑起了梁家河大队支书的重担，带头建起陕西第一口沼气池，30 岁当上县委书记时依旧骑着自行车下乡。在基层一线与劳苦大众同甘共苦的经历，使得习近平总书记与人民群众建立了亲密无间的天然感情，身上有着浓浓的公仆情怀。从踏上从政之路起，他就将“为老百姓谋利益，带老百姓奔好日子”作为一种使命。走上党和国家领导人岗位后，更是将人民放在心中的最高
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位置，用实际行动诠释“权为民所赋、利为民所谋”的群众观。他时刻把人民群众记在心上，像对待亲人一样，爱得真切、爱得深沉。作为我们乡镇干部，更应该积极践行党的群众路线，经常走进田间地头、坐上百姓炕头、把群众放在心头，心系万家灯火、心念百姓忧乐。
五是体会到“担当 的力量”。崇高的历史使命，决定了中国共产党人必须具有担当的勇气、担当的精神、担当的情怀。习近平总书记深知，中华民族要开创历史，必须大力弘扬胸怀天下、济世图强的精神，充分营造敢试敢闯、敢于担当的氛围，培育尊重担当者、重用担当者、保护担当者的文化。党的十八大以来，党中央以作风建设和党风廉政建设为切入点从严治党，党风政风为之一新、党心民心为之一振。我们基层工作者，距离群众最近，群众都是戴着“放大镜”和“显微镜”来观察我们，因此我们必须敢于担当负责、不能畏难怵硬，以一身正气、两袖清风来取信于民。
二、对做好基层工作的几点思考 我认为在实际工作中，特别要注意巧妙运用“四种方法”、统筹搞好“五个结合”、不能忘记“六点禁忌”。
巧妙运用“四种方法”：
一是“以德取信”工作法。作为领导干部应该有超出常人、不同凡人的影响力。这种影响力除了由社会赋予领导者的职位、权力所带来的强制性支配力量以外，最重要的是领导干部的高尚品德。高尚品德是为人之本、立业之根、成事之基。乡镇干部经
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常与群众生活在一起，直接与群众接触，更应该在人品修养、思想道德方面取信于民。首要的是坚持马克思主义世界观、人生观、价值观，立党为公，夙夜在公，一切为了社会主义现代化事业。那种欺上压下、欺软怕硬、以权谋私的腐败行为所表现的“德行”，不仅损害党群干群关系，败坏党风政风，而且严重污染基层政治生态。作为乡镇干部必须做到“四个一致”：对上与对下一致、人前与人后一致、当官以前和当官以后一致、言论和行动一致。
二是 “ 以实取信 ” 工作。
法。献身事业是党的干部的真正价值所在和本质特征。乡镇干部最重要的一条是要有对党和人民无私奉献的意识，勤勤恳恳、兢兢业业为人民工作。只有把事业摆在第一位，老老实实做人、踏踏实实做事，才能在人民群众心目中树立良好的形象。乡镇干部要赢得人心，务必要把出发点和落脚点放在为群众办实事上，以实干、实绩赢得群众的支持和信赖。乡镇干部在处理与群众的关系时，应经常深入基层，掌握群众在生产、生活中的真实情况和难以处理的实际矛盾，针对这些问题，与群众一道出主意、想办法及时加以解决，并每年办好一些涉及人民群众利益的大事。乡镇干部要解决群众的实际问题，决不是为了图个“联系群众”“关心群众”的虚名，而是为了让群众得到实惠。不要空口许愿，凡是说了的就要算数，定了的就要办成。一时难以解决的问题，也要向群众解释清楚，以求理解。否则，说是调动群众的积极性，反而会挫伤群众的积极性；说是联系群众，反而会脱离群众。
三是“欲取先予”工作法。衡量领导干部称不称职的一项重
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要标志，就在于能否取得部下的理解和信任，是否赢得了人心。从一些乡镇干部与群众关系紧张的情况来看，一个至关重要的原因就是从群众中取的“多”，给的“少”。如果领导者采取“欲取心，先予助”的方法，做好各种服务工作，就能调动群众的积极性，党群干群关系就会和谐融洽。
四是 “ 以心换心 ” 工作 法。乡镇干部在找人谈心，做好农民群众的思想政治工作时，应采取换位思考的方式，以心换心来消除隔阂和疑虑。群众的头脑就像计算机软件一样，不断把你的行动和话语储存在里面，心中自有精确的计算。如果你对群众说起话来藏头露尾或应付一番，别人是绝不会往心里听的，更不会向你吐露真言。如果你干工作一片真心，遇到挫折不灰心，克服困难有决心，待人接物不偏心，群众就会渐渐与你贴心。你找群众谈心，群众往往开始并不注意你的道理，而是看你的态度和感情。如果心中早已筑有一堵无形的高墙，再好的道理对方也听不进去。谈心的力量和效果，不在于谈心者的年龄、职务和权力，关键在于你能否谈出道理、以理服人。要用正理说服歪理，要用大道理管住小道理，从小道理中引出大道理；要允许别人反复思考，提高认识。这样，谈心才有力，才能达到心理相容并取得实效的目的。
统筹搞好“五个结合”：
（一）“讲理论”与“拉家常”的关系。向群众宣传各项方针政策，是乡镇干部义不容辞的责任，但有些乡镇领导不懂得群众语言，搞宣传总是从理论到理论，往往不能被群众所接受，达
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不到应有的宣传效果。对此，乡镇干部平时要多与群众拉家常，熟悉群众语言，了解当地的风土人情，掌握群众的思想动态，在把农民群众的情况掌握清楚、把上面的精神吃透的基础上，用通俗易懂的语言向群众作宣传，使群众容易听明白，真正掌握其精神实质。
（二）“ 办实事 ” 与 “ 察实情 ” 相结合。办实事绝不是随心所欲、一时冲动所能办到的。在实际工作中，不乏有这样的例子：有的乡镇干部满怀热情、多方争取，并身先士卒地兴办某一项目，但群众的积极性却并不高，硬撑下来，其结果往往是怨声载道。原因何在？主要是没有深入细致地进行调查研究，所上项目不符合群众的意愿。因此，要想真正把实事办好，不能只凭热情，还需要经常深入到农民群众中去了解他们的意愿，及时发现有关农业、农村和农民迫切需要解决的实际问题，在体察民情、尊重民意的基础上进行科学决策，真正达到干部讲的正是群众想的、决定办的真是群众盼的这样一种效果。
（三）“ 原则性 ” 与 “ 人情味 ” 相结合。坚持原则的目的是为了公正、公平，敢于坚持原则，善于坚持原则是干部的基本素质之一。但是，少数乡镇领导片面强调原则性而忽视富有人情味的深入细致的思想政治工作，简单粗暴地对待群众，给群众形成了“傲气”“霸道”的印象，从而导致干群关系紧张。因此，在执行政策时，我们既不能放弃原则当“好好先生”，又不能只讲原则而忽视同农民的感情交流，而是认真分析群众的思想动态，仔细研究解开群众思想疙瘩的办法，在坚持原则的基础上帮助群众解
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决实际存在的困难和问题。
（四）“发号召”与“显身手”相结合。在引导广大农民脱贫致富的进程中，乡镇干部既要发挥号召、组织的作用，又要深入到群众中去，与他们共同实践，使广大群众不仅从党和政府的政策中，而且从干部的实际工作和行动中，真正感受到乡镇领导是为他们诚心服务的，而不是高高在上、只会耍嘴皮子的“官僚”。
（五）“ 访富问计 ” 与 “ 访贫问苦 ” 相结合。尊重并充分运用人民群众的实践经验，是我们寻求事业发展的重要保证。那些先富起来农民是农村脱贫致富的探路人，乡镇干部要经常与他们保持联系，与他们一道共同寻求本地共同富裕的大计。同时，乡镇干部更不能忘记那些还处在贫困当中的群众，坚决扛起脱贫攻坚重任，要经常进行走访，了解他们的疾苦，帮助他们制定脱贫计划，寻求脱贫路子。
不能忘记“六点禁忌”：
一是多深入忌浅尝辄止。目前，由于交通、通讯工具逐步现代化，乡镇干部包村驻村不用像以前那样，与农民群众同吃、同住、同劳动，但从农村工作的实际需要来看，还是要多进村入户，多与农民群众交朋友，经常到群众中走一走、看一看、坐一坐，多向群众请教，多体察民情、了解民意，把准群众的思想脉搏。“日晕知风，础润知雨”。只有对群众想什么、做什么、需要什么做到心中有数，才能及时发现农村工作中出现的新情况、新问题，并及时化解矛盾，才能真正沟通与村干部和群众的感情，才能有针对性制定包村期间的工作方案，并用包村的工作经验指导乡镇
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面上的工作。乡镇领导包一个村，如果只是到村里找一找村干部，懒得与群众打交道，甚至像群众所讥讽的那样，“早上隔着车窗看，中午围着杯子转”，这样就会疏远与农民群众的感情，群众就不会向你说真心话，甚至还会起你的哄、拆你的台，你就必然失去包村工作的主动权。
二是多指导忌指手画脚。包村领导和村干部是上下级关系。作为包村领导，要根据组织意图，及时给村干部以工作上的指导，多从政策、法律、经济和党的组织原则上给予帮助，发现问题，要及时纠正。但在指导的过程中，一定要注意结合实际，多想点子、想好点子，多参谋、少掺和。不能时时以上级领导自居，处处表现出比别人棋高一招、位高一等，对村里的工作信口开河、指手画脚，大道理满口，空话连篇，夸夸其谈，不着边际。这种做法，不仅对工作毫无裨益，而且还会使村干部无所适从，让群众望而生厌，无形之中，还会在与村干部群众之间筑起一道“隔心墙”。
三是多支持忌越俎代庖。当前的农村工作难点多，集体经济难发展、基层党建难提升、村容村貌难改善、各项活动难开展、各种检查难应酬。工作稍有不慎、不细，少数群众就会“骂娘”，一些村干部有时是一肚子牢骚和委屈。对此，包村干部一定要注意支持村干部的工作，在村干部工作遇到阻力时，要及时给予坚决的支持，为他们鼓劲加油、撑腰鼓劲。这样他们才会越干越有劲。但工作上多支持，要体现在化解矛盾、伸张正义、解决困难等方面，决不能越俎代庖，事无巨细，事事插手，甚至事事包办
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代替。否则，就容易喧宾夺主，久而久之，容易使村干部养成依赖习惯，失去积极性、进取心以及热情和干劲。因此，包村干部对待村里工作，一定要注意做到参与不干预、参谋不主谋、支持不包揽。
四是多办事忌揠苗助长。“为官一任，造福一方”。每一个包村干部都希望在所分包的村子一显身手、一鸣惊人，能办成一两件甚至更多的实事。但不要急于求成，没有一线工作经验，不掌握村情实际，反而事倍功半、适得其反。这种急功近利的做法，容易拖垮一些基础不错的村，压倒一批有潜力的村干部，使得包村工作陷入被动，结果是村干部吃亏不讨好，群众怨声载道。因此，办实事一定要因地制宜、量力而行。在寻求村级致富路子时，要立足本村资源优势，选准有发展前途的项目，真正做到群众收入有增加、乡村振兴有突破、集体经济有发展。同时，更要脚踏实地，集中精力办好群众要求强烈、迫在眉睫的事情，力求办一件成一件，真正把实事办实、好事办好。
五是多尊重忌宠信村干部。工作中，包村干部一定要注意淡化“上级”意识，要注意尊重村干部，多听取村干部的意见，让村干部在工作中感觉到包村领导可亲、可敬、可信、可靠，从而做到工作上协调与和谐。但在实际工作中，不能把尊重村干部与宠信迁就画上等号。尤其是对那些能力强、工作优的村干部，不能因为他有能力、有功劳就姑息迁就，对其工作中出现的错误，不闻不问。这样，一些村干部就会放任自流，有的甚至会把包村领导的宠信，作为飞扬跋扈、盛气凌人的靠山和后台，这样既容易
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宠...
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